Обязанности:
- организация работы филиала в Ульяновской области, в структуре филиала 5 магазинов 45 сотрудников;
- подбор помещения под магазины и проведение переговоров с собственником, организация ремонтно-строительных работ;
- формирование команды, подбор и обучение персонала, мотивация;
- разработка ассортиментной и ценовой политики;
- организация торговой деятельности магазина;
- работа с контролирующими государственными структурами.
Ключевые результаты:
1. Создал филиал сетевого розничного сети магазинов с нуля с минимальными затратами только на ФОТ 2 человек.
2. Создал команду из 45 продавцов и управляющих магазинами в составе 45 человек, с текучестью кадров не более 7%.
3. Открыл 5 магазинов, ни один из которых в последствие не был закрыт.
4. Открытие магазинов осуществлял от поиска помещения, проведения переговоров с собственником, согласования и утверждения магазина на уровне территориальной дирекции и центрального офиса, организовывал и осуществлял контроль ремонтностроительных работ, подбор и обучение персонала, подбор и расстановка торгового оборудования, формирование ассортиментной матрицы, регистрация торговой точки в государственных разрешительных органах, осуществлял запуск и торжественное открытие магазинов.
5. Организовал эффективную работу службы безопасности, за время работы не было ни одной кражи персоналом и только один случай хищения изделия покупателем.
6. Открыл магазин, который на протяжении 6 месяцев был лучший магазин во всей федеральной сети по объему реализации и среднему чеку (в 2008 году средний чек был более 4200 руб.)
7. Создал конкуренцию среди магазинов путем командных мероприятий и не материальной мотивации, что имело результатом лучшие показатели по выручке на 1 продавца в территориальной дирекции.
8. Выстроил отношения с арендодателями так, что за время моей работы не было роста арендной платы и в части магазинов коммунальные услуги оплачивал собственник помещения. Экономический эффект составил не менее 100 тыс. руб. в мес.