Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1249920Обновлено 20 июня
В избранные

Директор, исполнительный директор, коммерческий директор

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 53 года (17 августа 1964), высшее образование, женат, есть дети
Ульяновск, Ул. Кирова, дом 28 кв.16 , готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Тулу и еще 13 городов
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 21 год и 11 месяцев
4 месяца
сентябрь  — декабрь 2014
Директор по развитию
ООО "Независимость", Ульяновск, частичная занятость
Моими обязанностями являются:
- увеличение дохода компании,
- открытие филиалов в Москве, Питере и крупных промышленных городах РФ,
- организация обеспечение полного комплекса услуг для Заказчика,
- подготовка и запуск новых направлений деятельности компании,
- работа с судебными инстанциями,
- работа с полицией и другими государственными органами.
1 год
август 2013 — июль 2014
Коммерческий директор
ООО "Симбирский станкостроительный завод" производство станков, Ульяновск, полная занятость
Мои основные обязанности:
- поиск заказов на производство, капитальный ремонт и модернизацию тяжелых и уникальных станков по металлообработке,
- работа с клиентами по задолженности,
- решение спорных и конфликтных вопросов,
- сопровождение заказов,
- прочие вопросы,

За время работы был найден клиент и запущен в производство новый станок по обработке листового проката (стоимость контракта - более 16 млн.рублей),
Был решен производственный конфликт с одним из заказчиков, дело чуть не ушло в плоскость судебных разбирательств, в итоге - работа принята, остаток долга в полном объеме получен (более 4 млн.рублей),
Далее, выигран тендер на ремонт станка (7,3 млн. рублей), сейчас идет подписание договора,
Сейчас на выходе еще 2 крупных контракта контракта на 12, 5млн. рублей и 28,250 млн. рублей.

Ведется работа по заключению договоров на капитальный ремонт и модернизацию 3-х станков по металлообработке - стоимость контракта около 16 млн. рублей),

Причины ухода - отсутствие перспектив (внешние факторы) у производственного предприятия.
5 месяцев
декабрь 2012 — апрель 2013
Коммерческий директор
ООО Строительная компания "Симбирский дом", Ульяновск, полная занятость
Усиление продаж квартир в строящемся доме,
запуск коммерческих проектов (спортивно-оздоровительный комплекс)

Причины ухода - существенные разногласия по способам ведения бизнеса с учредителем компании.
9 месяцев
декабрь 2011 — август 2012
Генеральный директор
ЗАО "Вертикаль-плюс", Ульяновск, полная занятость
Задачи:
• Управление недвижимостью ГК. (текущее обслуживание).
• Поиск новых, и работа с действующими арендаторами.
• Контроль поступления выручки от аренды, утверждение бюджетов возглавляемых компаний и работа с дебиторской задолженностью.
• Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников.
• Поиск и обучение персонала.
• Работа с контролирующими инстанциями.
• Представительство в суде и т.п.
• Выведение из кризиса подразделений.

Провел работу антикризисного управляющего:
1. Восстановлена за 2011 год полная система учета одного из подразделений (Рынок -валовая прибыль 1550 000 рублей ежемесячно).
2. Подготовил новую команду в этом подразделении (с февраля 2012 по июнь 2012 г.).
3. Остановил крупный конфликт с арендаторами, с которых не правильно были взяты деньги (входной бонус). Были митинги, демонстрации и т.п. Сейчас тишина и спокойствие (с декабря 2012 по март 2012 г.).
4. Остановил воровство и вернул похищенное бывшим персоналом подразделения (декабрь 2011 г.- февраль 2012 г.).
5. Подготовил и частично внедрил новые бизнес процессы.
6. Подготовил и частично внедрил систему оптимизации налогообложения.
7. Перевел один из объектов (мясной рынок) в категорию Торговый комплекс, что позволило торговать всеми видами продукции и освободило территорию комплекса от проблем, возникающих при вступлении в силы норм Закона РФ о рынках с 01.01.2013 г.
Причины ухода - постоянные задержки по зарплате более 2-х месяцев.
6 лет
декабрь 2005 — ноябрь 2011
Руководитель службы по управлению недвижимостью
Группа компаний "ПРОДТОРГ", Ульяновск, полная занятость
1. Управление всем имуществом холдинга, сдача в аренду помещений холдинга, поиск новых и контроль существующих арендаторов, организация и проведение реконструкций объектов недвижимости.
2. Проведение тендеров на строительство и реконструкцию объектов,
работа с проектантами по разработке и проектированию изменений и т.п.,
работа с контролирующими Гос. органами (АРХИТЕКТУРА, ЭКСПЕРТИЗА и т.д. и т.п.) по утверждению новых проектов.
3. Контроль проведения строительных работ по линии ЗАКАЗЧИКА и т.д. и т.п.
4. Работа с проверяющими и контролирующими инстанциями (пожарники, энергетиками и т.д. и т.п.)
5. Организация определенных рекламных кампаний и т.п.
6. Контроль над финасовыми потоками - доходы по аренде, как по доходам, так и по расходам (коммуналка и прочее).

За период работы я увеличил ежемесячные доходы своего направления на 40% в месяц (декабрь 2005 г.) (декабрь 2008 г.), с учетом кризиса сохранил доходы на уровне на 20% в месяц (май 2009 г.). Конкретные цифры я не могу указать, так как они являются коммерческой тайной.
Кроме этого я построил 3 супермаркета СПАР, довел до "ума" проект реконструкции магазина.
Кроме этого, под моим контролем и непосредственном участии, произошел перевод в собственность (159 Федеральный закон) 3-х объектов недвижимости, находящихся в муниципальной собственности. «Ювелирность» работы заключается в том, что были приватизированы только торговые залы – основная ценность данных помещений, а подсобные помещения остались в долгосрочной аренде. Это позволило сэкономить значительные суммы.
Кроме этого я наладил учет и контроль над расходом электроэнергии.

Размещение на месте бывшего продовольственного магазина (Луначарского17) филиала банка ВТБ-24 сроком на 5 лет, с арендной платой выше 1000 руб за 1 кв.м! При том, что реальная ставка аренды в данном районе не более 300-400 руб. за 1 кв.м!
Причины ухода - смена собственников в ГК.
5 месяцев
январь  — май 2005
Заместитель директора
ООО "Симбирские телекоммуникационные системы", Ульяновск, полная занятость
Руководил направлением АйПи телефонии в компании СТС.
Направление было в зачаточном сотсоянии. Не получив ни копейки денег на рекламу и прочее, я сумел заключить необходимые компании договора, упорядочить работу программистов и абонентской службы. в результате чего поднял исходящий трафик более чем в 2 раза. Сумел подписать стратегический договор с одной из крупных компаний провайдеров,
что позволило не только поднять качество телематических услуг, но и существенно съэкономить финансы. До этого интернет покупали по цене 34 доллара США за Гб, а я добился снижения при первичном объеме - до 27 долларов, с дальнейшим уменьшением до конца года до 22 долларов за Гб. Для Ульяновска это очень хорошие цены.
Из-за политического конфликта с исполнительным директором был вынужден уйти.
8 месяцев
июнь 2004 — январь 2005
Заместитель директора
ООО "ДАРС-АйПи", Ульяновск, полная занятость
Руководитель направления АйПи телефонии и руководитель маркетинговой службы.
В мою задачу входило выведение из убытков телекоммуникационного проекта, кроме того из-за отсутствия технического директора я более 2-х месяцев руководил технической службой компании.
Продвижение нашего технического продукта.
Проведение всех рекламных кампаний предприятия в каждом из подразделений. Работа с рекламной мастерской...там было полно проблем.
Я смог сделать невозможное - вывел Проект по АйПи телефонии из убыточного - минус 150 000 рублей ежемесячно в прибыльный -плюс 150 000, сейчас он дает хозяину более 250000 чистой прибыли ежемесячно.
Провел интересную рекламную кампанию по продаже сотовых телефонов к 1-му сентября "Мобильник - лучшая шпаргалка", включающую в себя использование наружной рекламы, ауди-видео роликов и как поддержание - шок-шоу - танцовщицы одетые под школьниц, танцующие в витринах центрального салона сотовых телефонов. Это первое подобное шоу в нашем городе... Эффект был хороший!!!
Кроме того подписал несколько важных договоров со стратегическими партнерами...на хороших условиях для компании, да еще закреплявших сложившиеся отношения...до меня это не удавалось!
1. Как руководитель проекта IP телефонии за полгода работы вывел проект из убыточного в рентабельный. Убытки за июнь 2004 г. составляли 230 000 рублей, а прибыль за декабрь 2004 г. составила 250 000 рублей.
2. Смог сделать из обычного названия проекта IP телефонии полноценный бренд.
3. Подобрал и обучил хорошую техническую службу.
4. Добился ознакомления клиентов, и большего доверия такого рода, технических новинок.
5. Соответственно добился хорошего качества данной услуги.

Как директор по маркетингу проводил рекламные акции всех компаний входивших в холдинг, а это:
- сеть сотовой связи "ДИКСИС",
- сеть кафе быстрого питания "Гриль-мастер",
- рекламные щиты по городу и области,
- два продовольственных мини рынка,
- IP - телефония,
- мастерская по изготовлению рекламных макетов, вывесок и прочего...,

Настоятельно рекомендовал салонам сотовой связи начать торговать помимо сотовых телефонов еще и видеокамерами, портативными ноутбуками, обычными телефонами (стандартаDEKT) для проводной связи - теперь этот вид продукции обеспечивает этим салонам более 30% прибыли!!! А по началу сильно сопротивлялись этому нововведению.

Причины ухода - выполнение задачи вывода из кризисной ситуации...., ну....и.хозяину нужно было пристроить друга....
1 год и 7 месяцев
сентябрь 2002 — март 2004
Коммерческий директор
ООО "Магистраль", Ульяновск, полная занятость
Реализация бензина. Создание с нуля системы сбыта. Работа с клиентами и должниками.
Оборот за 1,5 года достиг 62 000 000 рублей.
Самое мое большое достижение - возврат 2,5 млн.рублей зависших в Карачаево-черкесском филиале НК "ОАО Роснефть" г. Черкесск.
11 месяцев
сентябрь 2001 — июль 2002
Коммерческий директор
ЗАО "Ульяновская сотовая связь", Ульяновск, полная занятость
Руководство коммерческой деятельностью компании,
работа с дилерами и абонентским отделом,
работа с проблемными клиентами,
работа с сервисным центром, он тоже мне подчинялся.
Кроме того, разработка рекламных кампаний и акций. Это особенно сложно, компания была обречена...устарела технология, но я смог задержать падение и остановил спад...
Мной было найдена и пресечена кража трафика абонентов техническими сотрудниками компании. Доказанный ущерб в ценах 2001 г. составил более 1 000 000 рублей.
9 лет и 2 месяца
июль 1992 — август 2001
Генеральный директор
ООО "ТРИАДА", Ульяновск, полная занятость
Руководил предприятием, решал все вопросы по организации, развитию и поддержанию бизнеса. Работа была связана еще с решением различных вопросов с органами гос.власти, так как мне удалось постепенно открыть два крупных магазина в престижной центральной части города. Проходил несколько налоговых проверок, проведенных с пристрастием, выиграл все арбитражные суды.
Решал "безнадежные" вопросы положительно, добился развития от маленького промтоварного прилавка до крупного магазина ауди-видео-бытовой техники и крупного магазина элитной парфюмерии.
9 месяцев
июнь 1991 — февраль 1992
Юрист по внешним связям
СП "Симбирс-Диалог", Ульяновск, полная занятость
Занимался работой, связанной с подписанием договоров и контрактов на поставку товара. Занимался регистрацией предприятий, входящих в нашу группу компаний. Кроме того, работал с разрешительными инстанциями по получению квот и лицензий.
Самое большое достижение на этой месте - регистрация разрешения на внешнеэкономическую деятельность! Бесплатно, а в те годы стоимость подобной услуги равнялась стоимости автомобиля ВАЗ 2106.
Высшее образование
1991
Ульяновский факультет Московского Юридического Института
Государственное управление
Заочная форма обучения
Правоведение
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Трудно так сказать...но умею выводить сложные проекты из кризисных ситуаций. Фактически последнее время приходилось выполнять работу кризисного управляющего,
Быстро нахожу деловые контакты, видимо...хорошо умею общаться с людьми,
Умею договариваться, умею сглаживать конфликтные ситуации.
Дополнительные сведения
Я стрессоустойчивый, достаточно жесткий руководитель. Умею вести переговоры, обладаю способностью убеждать. Вижу сразу многие недостатки в компании, терпеть не могу воровства сотрудников, сразу такие попытки присекаю. Обладаю определенным административным ресурсом в Ульяновске.
Автомобилист с 1994 г. Езжу очень много в любую погоду и т.д. Имею большой опыт вождения автомобиля заграницей.
К хобби причисляю путешествия по миру.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по развитию, Исполнительный директор, Руководитель
По договоренности
Руководитель интегрированной логистической поддержки, Крупное производственное предприятие
Исполнительный директор
По договоренности
Коммерческий директор, ООО "Завод торгового оборудования № 1"
Исполнительный директор
Директор, заместитель директора по эксплуатации, главный инженер, технический директор
По договоренности
Заместитель директора, АО "Гипростроймост". Строительство
Директор, заместитель директора по эксплуатации, главный инженер, технический директор
Смотреть все резюме
Резюме № 1249920 в открытом доступе Последнее обновление 20 июня, 13:14

Резюме

Директор, исполнительный директор, коммерческий директор По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 17 августа 1964, 53 года. Женат, есть дети.
Ульяновск, Ул. Кирова, дом 28 кв.16, готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Тулу, Краснодар, Екатеринбург, Воронеж, Хабаровск, Ростов-На-Дону, Тюмень, Уфу, Чебоксары, Киров (Кировская область), Губкин, Стрежевой, Люберцы, Старую Купавну
09.2014—12.2014   4 месяца
Директор по развитию
ООО "Независимость", г. Ульяновск, частичная занятость.
Моими обязанностями являются:
- увеличение дохода компании,
- открытие филиалов в Москве, Питере и крупных промышленных городах РФ,
- организация обеспечение полного комплекса услуг для Заказчика,
- подготовка и запуск новых направлений деятельности компании,
- работа с судебными инстанциями,
- работа с полицией и другими государственными органами.
08.2013—07.2014   1 год
Коммерческий директор
ООО "Симбирский станкостроительный завод" производство станков, г. Ульяновск, полная занятость.
Мои основные обязанности:
- поиск заказов на производство, капитальный ремонт и модернизацию тяжелых и уникальных станков по металлообработке,
- работа с клиентами по задолженности,
- решение спорных и конфликтных вопросов,
- сопровождение заказов,
- прочие вопросы,

За время работы был найден клиент и запущен в производство новый станок по обработке листового проката (стоимость контракта - более 16 млн.рублей),
Был решен производственный конфликт с одним из заказчиков, дело чуть не ушло в плоскость судебных разбирательств, в итоге - работа принята, остаток долга в полном объеме получен (более 4 млн.рублей),
Далее, выигран тендер на ремонт станка (7,3 млн. рублей), сейчас идет подписание договора,
Сейчас на выходе еще 2 крупных контракта контракта на 12, 5млн. рублей и 28,250 млн. рублей.

Ведется работа по заключению договоров на капитальный ремонт и модернизацию 3-х станков по металлообработке - стоимость контракта около 16 млн. рублей),

Причины ухода - отсутствие перспектив (внешние факторы) у производственного предприятия.
12.2012—04.2013   5 месяцев
Коммерческий директор
ООО Строительная компания "Симбирский дом", г. Ульяновск, полная занятость.
Усиление продаж квартир в строящемся доме,
запуск коммерческих проектов (спортивно-оздоровительный комплекс)

Причины ухода - существенные разногласия по способам ведения бизнеса с учредителем компании.
12.2011—08.2012   9 месяцев
Генеральный директор
ЗАО "Вертикаль-плюс", г. Ульяновск, полная занятость.
Задачи:
• Управление недвижимостью ГК. (текущее обслуживание).
• Поиск новых, и работа с действующими арендаторами.
• Контроль поступления выручки от аренды, утверждение бюджетов возглавляемых компаний и работа с дебиторской задолженностью.
• Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников.
• Поиск и обучение персонала.
• Работа с контролирующими инстанциями.
• Представительство в суде и т.п.
• Выведение из кризиса подразделений.

Провел работу антикризисного управляющего:
1. Восстановлена за 2011 год полная система учета одного из подразделений (Рынок -валовая прибыль 1550 000 рублей ежемесячно).
2. Подготовил новую команду в этом подразделении (с февраля 2012 по июнь 2012 г.).
3. Остановил крупный конфликт с арендаторами, с которых не правильно были взяты деньги (входной бонус). Были митинги, демонстрации и т.п. Сейчас тишина и спокойствие (с декабря 2012 по март 2012 г.).
4. Остановил воровство и вернул похищенное бывшим персоналом подразделения (декабрь 2011 г.- февраль 2012 г.).
5. Подготовил и частично внедрил новые бизнес процессы.
6. Подготовил и частично внедрил систему оптимизации налогообложения.
7. Перевел один из объектов (мясной рынок) в категорию Торговый комплекс, что позволило торговать всеми видами продукции и освободило территорию комплекса от проблем, возникающих при вступлении в силы норм Закона РФ о рынках с 01.01.2013 г.
Причины ухода - постоянные задержки по зарплате более 2-х месяцев.
12.2005—11.2011   6 лет
Руководитель службы по управлению недвижимостью
Группа компаний "ПРОДТОРГ", г. Ульяновск, полная занятость.
1. Управление всем имуществом холдинга, сдача в аренду помещений холдинга, поиск новых и контроль существующих арендаторов, организация и проведение реконструкций объектов недвижимости.
2. Проведение тендеров на строительство и реконструкцию объектов,
работа с проектантами по разработке и проектированию изменений и т.п.,
работа с контролирующими Гос. органами (АРХИТЕКТУРА, ЭКСПЕРТИЗА и т.д. и т.п.) по утверждению новых проектов.
3. Контроль проведения строительных работ по линии ЗАКАЗЧИКА и т.д. и т.п.
4. Работа с проверяющими и контролирующими инстанциями (пожарники, энергетиками и т.д. и т.п.)
5. Организация определенных рекламных кампаний и т.п.
6. Контроль над финасовыми потоками - доходы по аренде, как по доходам, так и по расходам (коммуналка и прочее).

За период работы я увеличил ежемесячные доходы своего направления на 40% в месяц (декабрь 2005 г.) (декабрь 2008 г.), с учетом кризиса сохранил доходы на уровне на 20% в месяц (май 2009 г.). Конкретные цифры я не могу указать, так как они являются коммерческой тайной.
Кроме этого я построил 3 супермаркета СПАР, довел до "ума" проект реконструкции магазина.
Кроме этого, под моим контролем и непосредственном участии, произошел перевод в собственность (159 Федеральный закон) 3-х объектов недвижимости, находящихся в муниципальной собственности. «Ювелирность» работы заключается в том, что были приватизированы только торговые залы – основная ценность данных помещений, а подсобные помещения остались в долгосрочной аренде. Это позволило сэкономить значительные суммы.
Кроме этого я наладил учет и контроль над расходом электроэнергии.

Размещение на месте бывшего продовольственного магазина (Луначарского17) филиала банка ВТБ-24 сроком на 5 лет, с арендной платой выше 1000 руб за 1 кв.м! При том, что реальная ставка аренды в данном районе не более 300-400 руб. за 1 кв.м!
Причины ухода - смена собственников в ГК.
01.2005—05.2005   5 месяцев
Заместитель директора
ООО "Симбирские телекоммуникационные системы", г. Ульяновск, полная занятость.
Руководил направлением АйПи телефонии в компании СТС.
Направление было в зачаточном сотсоянии. Не получив ни копейки денег на рекламу и прочее, я сумел заключить необходимые компании договора, упорядочить работу программистов и абонентской службы. в результате чего поднял исходящий трафик более чем в 2 раза. Сумел подписать стратегический договор с одной из крупных компаний провайдеров,
что позволило не только поднять качество телематических услуг, но и существенно съэкономить финансы. До этого интернет покупали по цене 34 доллара США за Гб, а я добился снижения при первичном объеме - до 27 долларов, с дальнейшим уменьшением до конца года до 22 долларов за Гб. Для Ульяновска это очень хорошие цены.
Из-за политического конфликта с исполнительным директором был вынужден уйти.
06.2004—01.2005   8 месяцев
Заместитель директора
ООО "ДАРС-АйПи", г. Ульяновск, полная занятость.
Руководитель направления АйПи телефонии и руководитель маркетинговой службы.
В мою задачу входило выведение из убытков телекоммуникационного проекта, кроме того из-за отсутствия технического директора я более 2-х месяцев руководил технической службой компании.
Продвижение нашего технического продукта.
Проведение всех рекламных кампаний предприятия в каждом из подразделений. Работа с рекламной мастерской...там было полно проблем.
Я смог сделать невозможное - вывел Проект по АйПи телефонии из убыточного - минус 150 000 рублей ежемесячно в прибыльный -плюс 150 000, сейчас он дает хозяину более 250000 чистой прибыли ежемесячно.
Провел интересную рекламную кампанию по продаже сотовых телефонов к 1-му сентября "Мобильник - лучшая шпаргалка", включающую в себя использование наружной рекламы, ауди-видео роликов и как поддержание - шок-шоу - танцовщицы одетые под школьниц, танцующие в витринах центрального салона сотовых телефонов. Это первое подобное шоу в нашем городе... Эффект был хороший!!!
Кроме того подписал несколько важных договоров со стратегическими партнерами...на хороших условиях для компании, да еще закреплявших сложившиеся отношения...до меня это не удавалось!
1. Как руководитель проекта IP телефонии за полгода работы вывел проект из убыточного в рентабельный. Убытки за июнь 2004 г. составляли 230 000 рублей, а прибыль за декабрь 2004 г. составила 250 000 рублей.
2. Смог сделать из обычного названия проекта IP телефонии полноценный бренд.
3. Подобрал и обучил хорошую техническую службу.
4. Добился ознакомления клиентов, и большего доверия такого рода, технических новинок.
5. Соответственно добился хорошего качества данной услуги.

Как директор по маркетингу проводил рекламные акции всех компаний входивших в холдинг, а это:
- сеть сотовой связи "ДИКСИС",
- сеть кафе быстрого питания "Гриль-мастер",
- рекламные щиты по городу и области,
- два продовольственных мини рынка,
- IP - телефония,
- мастерская по изготовлению рекламных макетов, вывесок и прочего...,

Настоятельно рекомендовал салонам сотовой связи начать торговать помимо сотовых телефонов еще и видеокамерами, портативными ноутбуками, обычными телефонами (стандартаDEKT) для проводной связи - теперь этот вид продукции обеспечивает этим салонам более 30% прибыли!!! А по началу сильно сопротивлялись этому нововведению.

Причины ухода - выполнение задачи вывода из кризисной ситуации...., ну....и.хозяину нужно было пристроить друга....
09.2002—03.2004   1 год 7 месяцев
Коммерческий директор
ООО "Магистраль", г. Ульяновск, полная занятость.
Реализация бензина. Создание с нуля системы сбыта. Работа с клиентами и должниками.
Оборот за 1,5 года достиг 62 000 000 рублей.
Самое мое большое достижение - возврат 2,5 млн.рублей зависших в Карачаево-черкесском филиале НК "ОАО Роснефть" г. Черкесск.
09.2001—07.2002   11 месяцев
Коммерческий директор
ЗАО "Ульяновская сотовая связь", г. Ульяновск, полная занятость.
Руководство коммерческой деятельностью компании,
работа с дилерами и абонентским отделом,
работа с проблемными клиентами,
работа с сервисным центром, он тоже мне подчинялся.
Кроме того, разработка рекламных кампаний и акций. Это особенно сложно, компания была обречена...устарела технология, но я смог задержать падение и остановил спад...
Мной было найдена и пресечена кража трафика абонентов техническими сотрудниками компании. Доказанный ущерб в ценах 2001 г. составил более 1 000 000 рублей.
07.1992—08.2001   9 лет 2 месяца
Генеральный директор
ООО "ТРИАДА", г. Ульяновск, полная занятость.
Руководил предприятием, решал все вопросы по организации, развитию и поддержанию бизнеса. Работа была связана еще с решением различных вопросов с органами гос.власти, так как мне удалось постепенно открыть два крупных магазина в престижной центральной части города. Проходил несколько налоговых проверок, проведенных с пристрастием, выиграл все арбитражные суды.
Решал "безнадежные" вопросы положительно, добился развития от маленького промтоварного прилавка до крупного магазина ауди-видео-бытовой техники и крупного магазина элитной парфюмерии.
06.1991—02.1992   9 месяцев
Юрист по внешним связям
СП "Симбирс-Диалог", г. Ульяновск, полная занятость.
Занимался работой, связанной с подписанием договоров и контрактов на поставку товара. Занимался регистрацией предприятий, входящих в нашу группу компаний. Кроме того, работал с разрешительными инстанциями по получению квот и лицензий.
Самое большое достижение на этой месте - регистрация разрешения на внешнеэкономическую деятельность! Бесплатно, а в те годы стоимость подобной услуги равнялась стоимости автомобиля ВАЗ 2106.
Высшее
1991
Ульяновский факультет Московского Юридического Института
Факультет: Государственное управление
Заочная форма обучения
Специальность: Правоведение
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Трудно так сказать...но умею выводить сложные проекты из кризисных ситуаций. Фактически последнее время приходилось выполнять работу кризисного управляющего,
Быстро нахожу деловые контакты, видимо...хорошо умею общаться с людьми,
Умею договариваться, умею сглаживать конфликтные ситуации.
Дополнительные сведения
Я стрессоустойчивый, достаточно жесткий руководитель. Умею вести переговоры, обладаю способностью убеждать. Вижу сразу многие недостатки в компании, терпеть не могу воровства сотрудников, сразу такие попытки присекаю. Обладаю определенным административным ресурсом в Ульяновске.
Автомобилист с 1994 г. Езжу очень много в любую погоду и т.д. Имею большой опыт вождения автомобиля заграницей.
К хобби причисляю путешествия по миру.